|  | 
| 
| 
| شيعي حسيني 
 |  | 
رقم العضوية : 480
 |  | 
الإنتساب : Oct 2006
 |  | 
المشاركات : 18,076
 |  | 
بمعدل : 2.60 يوميا
 |  |      |  |  |  
   
 
   
 
 | المنتدى : 
المنتدى العام 
 استجمع طاقتک.............. 
			 بتاريخ : 20-04-2007 الساعة : 12:48 PM 
 
 تفقد الطاقة قدرتها على التأثير عندما يتم توزيعها، و لكنها إذا تركَّزت تصبح مثل شحنة كهربائية يتم إطلاقها مرة واحدة، فهي تؤثر في كل ما حولها .
 لقد رأيت أحد الخطباء، و قد هدّه الدهر، بينما كان عليه أن يلقي محاضرته في جمع حاشد، رأيته رجلاً مسناً نحيفاً قصيراً متكوماً على مضجع في إحدى الزوايا، فقلت في نفسي : لا بدّ أنه سيلفظ أنفاسه في أثناء الخطاب .
 و لكنه عندما حان دوره تنفس بعمق ، و بدا و كأنه كتلة من الطاقة و الحماسة ، و ما أن وقف وراء المنصة حتى انهمرت الكلمات من شفتيه، و كأنها زخات من المطر .
 لقد كان الرجل قد ادخر طاقته حتى بدأ الخطاب فأطلق كل المخزون الذي ادخره . و هذا ما كان عليه أن يفعل . و إلاّ فلربما فشل في إعطاء أفضل ما لديه .
 و قد تسأل كيف تركّز طاقتك ؟
 و الجواب بأن تحفّزها . . و يمكنك أن تفعل ذلك بما يلي : قبل أن تلتقي أحداً، إجلس و اجمع أفكارك بهدوء، تنفّس بعمق و فكّر في أهداف اللقاء . ليس أهدافك فقط بل أهداف الشخص الآخر أيضاً . و ربما يكون مطلوباً ان تتمشي بعض الوقت لكي تحفز قلبلك على الضخّ، و أحياناً تحتاج إلى أن تتصور الموقف و ما يجب أن تفعله بالكامل. و لكن حالما تدخل الباب انقطع عن التفكير في نفسك ، و ركّز على الطرف الآخر، محاولاً استكشاف شيء تحبه فيه .
 بالطبع فإن الشرط الأول في القدرة على تركيز الطاقة هو الإيمان بما تفعل و تقول .
 و على كل حال فإن الطاقة المنظمة تنبعث فينا كقوة مغناطيسية تبرؤ في كل منا حين يؤمن بشيء . إن أصحاب الطاقات عندما يتكلمون فإنهم يمتزجون بمساعيهم و برسالتهم ، و حتى لو كان بإمكانك عدم موافقتهم على معتقدهم ، و لكن لا يسعك التشكيك في صدق اقتناعهم .
 من المهم أن يسود جو من اليقين . فغالباً ما ترى أناساً يبدأون الكلام بقوة ثم يشردون أو يترددون أو يضعون أيديهم على أفواههم فيفشلون ، لأنه لا أحد يرغب في الإصغاء إلى شخص متردد . إن من الأفضل أن تكون هادئاً و حذراً و متأنياً، إنما لا يجدر بك أن تكون متردداً غير واثق من نفسك . فركز فكرك، و عواطفك على ما تريد فسرعان ما تشعر بالقوة المطلوبة لتحقيقه .
 
 م......
 
 
 |  |  |  |  |  | 
 |